Manager par les “pièces” : le fondement du lean qui transforme toute l’entreprise
Le travail en entreprise donne le sentiment d’un paradoxe : tout est urgent, donc tout le monde prend des raccourcis pour aller vite, et pourtant tout semble aller de plus en plus lentement pour les clients et en interne. Pire encore, on a la frustration grandissante de ne pas avoir le temps de faire un travail de qualité.
Il est pourtant possible de faire un travail soigné en un temps record : il suffit d’être très fort ! C’est tout l’objectif du lean.
Loin des idées reçues sur le lean, il ne s’agit pas “d’optimiser les process”, mais d’utiliser les “pièces” produites au quotidien pour faire monter les équipes en puissance. L’enjeu : retrouver la fierté d’un beau travail réalisé avec le geste précis et rapide du maître.
A la fin de cette session, vous saurez comment introduire la pratique du craft dans toutes les facettes de votre métier, quelle que soit votre activité.
Présentation de Régis Médina
Régis Medina travaille aujourd’hui avec des entrepreneurs de la French Tech pour construire des scale-ups rapides et adaptables. Il a d’abord été l’un des pionniers des méthodes agiles, à la fin des années 90, avant de plonger à partir de 2008 dans l’étude en profondeur des pratiques de Toyota, alternant les voyages au Japon et la mise en oeuvre terrain avec plus d’une centaine d’équipes pour adapter ce modèle aux entreprises technologiques modernes. Régis est aussi le co-auteur des ouvrages Apprendre à apprendre avec le lean et Raise the Bar.
Keenly & aïno